8月11日上午，集團黨委委員、副總經理羅昆在旅游集團有限公司文化旅游項目管理分公司會議室主持召開歷史項目移交結算工作調度會，集團工程管理專班全員參加。

會議聽取了旅游集團及項目分公司歷史項目移交結算情況匯報，與參會人員圍繞項目資金情況、結算辦理情況、竣工驗收及移交情況、存在的問題等方面展開深入研討并提出建設性意見。

羅昆強調，一是要必須高度重視那些尚未結算的政府投資項目，確保這些項目的資金安全無虞，同時要采取有效措施，加快結算工作的進度，避免資金長時間滯留，影響項目的整體推進；二是要在項目管理方面，我們要進一步加強監(jiān)管力度，完善各項相關手續(xù)，確保每一個環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)的要求，杜絕任何違規(guī)操作的可能性，保障項目的合法合規(guī)性；三是要積極主動地與各相關部門進行密切配合，建立高效的溝通機制，及時解決項目推進過程中遇到的各種問題，共同形成合力，確保項目能夠順利、高效地進行。